
Konsolidierter Jahresabschluss der Geberit Gruppe
Anhang zum konsolidierten Jahresabschluss
-
1. Allgemeine Information und Grundsätze der Darstellung
-
2. Änderungen in der Konzernstruktur
-
3. Zusammenfassung der wichtigsten Grundsätze der Rechnungslegung
-
4. Risikobewertung und -management
-
5. Kapitalmanagement
-
6. Wertschriften
-
7. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
-
8. Sonstige kurzfristige Aktiven und Finanzanlagen
-
9. Vorräte
-
10. Sachanlagen
-
11. Sonstige langfristige Aktiven und Finanzanlagen
-
12. Goodwill und immaterielle Anlagen
-
13. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
-
14. Sonstige kurzfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten
-
15. Langfristige Finanzverbindlichkeiten
-
16. Derivative Finanzinstrumente
-
17. Personalvorsorge
-
18. Beteiligungsprogramme
Aktienbeteiligungsprogramme
Im Mitarbeiterbeteiligungsprogramm 2011 waren die Mitarbeitenden berechtigt, eine bestimmte Anzahl Aktien mit einem Rabatt von 30% (VJ: 30%) des Marktwerts zu erwerben («Mitarbeiter-Programm 2011»). Das Geberit Kader konnte die vom Unternehmenserfolg abhängige Entlöhnung des Vorjahres ganz oder teilweise in Aktien zum Marktwert beziehen («Kader-Programm 2011»). Für jede dieser Aktien wurde den Kadermitarbeitern eine Option für den Erwerb einer zusätzlichen Aktie zugeteilt (vgl. Teil 2: «Optionspläne»). Die nicht exekutiven Mitglieder des Verwaltungsrates bezogen im «VR-Programm 2011» ihr jährliches Honorar in Form von Aktien der Geberit AG mit einem Rabatt von 30% (VJ: 30%). Alle Aktienbeteiligungsprogramme enthalten Sperrfristen, die auch beim Ausscheiden der Teilnehmer aus der Gruppe bestehen bleiben.
Die im Jahr 2011 aufgelegten Aktienbeteiligungsprogramme sind nachfolgend zusammengefasst:
Ende
SperrfristAnzahl
TeilnehmerGesamtzahl
ausgegebener
AktienAusgabepreis
CHFMitarbeiter-Programm 2011 (ESPP) 2013 1 099 18 117 138.57 Kader-Programm 2011 (MSPP) 2014 60 13 259 197.95 VR-Programm 2011 (DSPP) 2013 7 7 341 138.57 Die für diese Beteiligungsprogramme benötigten 38 717 Aktien wurden dem Bestand an eigenen Aktien entnommen.
Am 31. Dezember 2011 hielten Verwaltungsrat, Konzernleitung und Mitarbeiter insgesamt 812 624 (VJ: 1 472 884) eingetragene Aktien der Geberit AG, d.h. 2,0% (VJ 3,6%) des Aktienkapitals.
Optionspläne
Für jede im Rahmen des «Kader-Programms 2011» bezogene Aktie erhielten die Kadermitarbeiter eine Option, die zum Erwerb von Aktien im Bezugsverhältnis 1:1 berechtigt. Der Ausübungspreis der Optionen entspricht dem Zuteilungspreis der bezogenen Aktien. Die Ausübung der Optionen unterliegt einem zweijährigen Erdienungszeitraum. Die Optionen verfallen, falls sie nicht innerhalb von fünf Jahren nach Zuteilung ausgeübt werden.
Im Rahmen eines zusätzlichen Optionsplanes («Options-Programm 2011») waren die Geschäftsführer und die Konzernleitung der Gruppe zum Bezug weiterer Optionen mit fünfjähriger Laufzeit und Erdienungszeitraum von zwei respektive vier Jahren berechtigt.
Die im Jahr 2011 an das Kader ausgegebenen Optionen sind nachfolgend dargestellt:
Ende
Erdienungs-
zeitraumVerfall Anzahl
TeilnehmerAnzahl
ausgegebener
OptionenAusübungs-
preis CHFKader-Programm 2011 (MSPP) 2013 2016 60 13 259 197.95 Options-Programm 2011 Typ A (MSOP) 2013 2016 65 22 472 217.60 Options-Programm 2011 Typ B (MSOP) 2015 2016 65 22 472 228.00 Total 58 203 Der beizulegende Zeitwert der 2011 zugeteilten Optionen betrug am jeweiligen Zuteilungsstichtag CHF 38.49 für das MSOP Typ A (zweijähriger Erdienungszeitraum), CHF 37.26 für das MSOP Typ B (vierjähriger Erdienungszeitraum) und CHF 41.88 für das MSPP (zweijähriger Erdienungszeitraum). Die Werte wurden anhand des Binomialmodells für «American Style Call Options» bewertet.
Das Berechnungsmodell berücksichtigte die folgenden Parameter:
Referenz-
kurs 1Zuschlag Aus-
übungs-
preisErwartete
VolatilitätErwartete
Ø Dividen-
denrenditeLaufzeit Risiko-
loser
ZinssatzCHF % CHF % % Jahre % 1 Der Referenzkurs entspricht dem Durchschnittskurs der Geberit Aktie während der Periode vom 6.–19.1.2011 (MSOP) respektive der Periode vom 3.–16.3.2011 (MSPP). Kader-Programm 2011 (MSPP) 197.95 0 197.95 28,47 3,43 5 1,130 Options-Programm 2011 Typ A (MSOP) 207.25 5 217.60 28,58 3,28 5 1,182 Options-Programm 2011 Typ B (MSOP) 207.25 10 228.00 28,58 3,28 5 1,182 Die nachfolgende Tabelle fasst alle per 31. Dezember 2011 laufenden Optionspläne zusammen:
Ende Erdienungszeitraum Verfall Anzahl
ausstehender
OptionenØ Ausübungs-
preis
CHFAnzahl
Optionen
in the moneyØ Ausübungs-
preis
CHFAbgelaufen 2012 – 2014 81 706 168.81 38 036 121.37 2012 2013 – 2015 65 944 172.10 32 160 148.80 2013 2014 – 2016 76 471 161.17 42 304 121.60 2014 2015 21 370 206.60 0 0 2015 2016 21 219 228.00 0 0 Total 266 710 175.17 112 500 129.30 Folgende Bewegungen haben 2011 und 2010 stattgefunden:
MSOP MSPP Total 2011 Total 2010 Anzahl
OptionenØ Aus-
übungs-
preisAnzahl
OptionenØ Aus-
übungs-
preisAnzahl
OptionenØ Aus-
übungs-
preisAnzahl
OptionenØ Aus-
übungs-
preisCHF CHF CHF CHF Ausstehend per
1. Januar235 974 154.60 79 546 145.48 315 520 152.30 362 312 136.29 Gewährte Optionen 44 944 222.80 13 259 197.95 58 203 217.14 63 237 199.32 Verwirkte Optionen 17 036 172.72 939 192.41 17 975 173.75 8 682 155.39 Ausgeübte Optionen 50 255 120.44 38 783 123.66 89 038 121.85 101 347 124.15 Ausstehend per
31. Dezember213 627 175.53 53 083 173.69 266 710 175.17 315 520 152.30 Ausübbar per
31. Dezember23 794 124.18 14 242 116.68 38 036 121.37 82 719 163.08 Die 266 710 ausstehenden Optionen entsprechen 0,7% der ausstehenden Aktien der Geberit AG. Die Gruppe sichert dieses Exposure mit eigenen Aktien ab.
Die am 31. Dezember 2011 ausstehenden Optionen haben Ausübungskurse im Bereich von CHF 96.50 bis CHF 228.00 und eine durchschnittliche Restlaufzeit von 2,2 Jahren.
Die der Erfolgsrechnung belasteten Kosten aus den Aktienbeteiligungsprogrammen beliefen sich 2011 auf MCHF 1,7 (VJ: MCHF 1,5), diejenigen für die Optionsprogramme auf MCHF 2,3 (VJ: MCHF 2,3).
-
19. Latente Steuerforderungen und –verbindlichkeiten
-
20. Sonstige langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten
-
21. Eventualverbindlichkeiten
-
22. Aktienkapital und eigene Aktien
-
23. Ergebnis je Aktie
-
24. Kundenboni und Skonti
-
25. Sonstiger Betriebsaufwand, netto
-
26. Finanzergebnis, netto
-
27. Ertragsteuern
-
28. Cashflow-Kennzahlen
-
29. Segment Reporting
-
30. Transaktionen mit nahe stehenden Personen
-
31. Wechselkurse
-
32. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
-
33. Zusatzinformationen für Finanzinstrumente
-
34. Gesellschaften im Konsolidierungskreis der Gruppe per 31. Dezember 2011