1. |
STRATEGIE UND ANALYSE |
1 |
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G4-1 |
Erklärung des CEO |
1 |
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G4-2 |
Wichtigste Auswirkungen, Risiken und Chancen hinsichtlich Nachhaltigkeit |
1 |
2. |
ORGANISATIONSPROFIL |
2 |
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G4-3 |
Name der Organisation |
2 |
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G4-4 |
Marken, Produkte bzw. Dienstleistungen |
2 |
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G4-5 |
Hauptsitz der Organisation |
2 |
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G4-6 |
Länder mit Geschäftstätigkeit |
2 |
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G4-7 |
Eigentümerstruktur und Rechtsform |
2 |
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G4-8 |
Bediente Märkte |
2 |
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G4-9 |
Angaben zur Grösse der Organisation |
2 |
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G4-10 |
Belegschaft nach Beschäftigungsart, Arbeitsvertrag, Region und Geschlecht |
2 |
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G4-11 |
Mitarbeitende mit Kollektivvereinbarungen |
3 |
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G4-12 |
Beschreibung der Lieferkette des Unternehmens |
3 |
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G4-13 |
Wesentliche Veränderungen der Grösse, Struktur oder Eigentumsverhältnisse |
3 |
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G4-14 |
Vorsorgeprinzip |
3 |
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G4-15 |
Externe Vereinbarungen und Initiativen |
3 |
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G4-16 |
Mitgliedschaft in Verbänden und Organisationen |
3 |
3. |
WESENTLICHE ASPEKTE UND BERICHTSGRENZEN |
4 |
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G4-17 |
Berichtsgrenzen im konsolidierten Jahresabschluss |
4 |
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G4-18 |
Bestimmung des Berichtsinhalts |
4 |
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G4-19 |
Wesentliche Aspekte |
4 |
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G4-20/21 |
Wesentliche Aspekte und Berichtsgrenzen innerhalb und ausserhalb der Organisation |
5 |
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G4-22 |
Auswirkung durch neue Darstellung von Informationen |
6 |
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G4-23 |
Veränderungen der Berichtsgrundlagen gegenüber Vorjahren |
6 |
4. |
EINBINDUNG VON STAKEHOLDERN |
7 |
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G4-24 |
Relevante Stakeholdergruppen |
7 |
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G4-25 |
Grundlage für Auswahl der Stakeholder |
7 |
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G4-26 |
Ansätze für die Einbeziehung von Stakeholdern |
7 |
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G4-27 |
Umgang mit Fragen und Bedenken von Stakeholdern |
8 |
5. |
BERICHTSPROFIL |
9 |
|
G4-28 |
Berichtszeitraum |
9 |
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G4-29 |
Veröffentlichung des letzten Berichts |
9 |
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G4-30 |
Berichtszyklus |
9 |
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G4-31 |
Ansprechpartner für Fragen zu Bericht und Inhalt |
9 |
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G4-32 |
Gewählte Berichtsoption |
9 |
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G4-33 |
Externe Prüfung des Berichts |
9 |
6. |
GOVERNANCE |
10 |
|
G4-34 |
Führungsstruktur, Ausschüsse unter dem Verwaltungsrat |
10 |
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G4-35 |
Delegation von Verantwortung für wirtschaftliche, ökologische und soziale Themen |
10 |
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G4-36 |
Verantwortung für wirtschaftliche, ökologische und soziale Themen |
10 |
|
G4-37 |
Konsultationsverfahren zwischen Stakeholdern und Verwaltungsrat |
10 |
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G4-38 |
Unabhängige Mitglieder des Verwaltungsrats |
10 |
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G4-39 |
Trennung von Verwaltungsratsvorsitz und Geschäftsführung |
10 |
|
G4-40 |
Nomination und Auswahl der Verwaltungsratsmitglieder |
11 |
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G4-41 |
Mechanismen des Verwaltungsrats zur Vermeidung von Interessenkonflikten |
11 |
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G4-42 |
Rolle von Geschäftsleitung und Verwaltungsrat bei der Erarbeitung von Leitbildern und Strategien |
11 |
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G4-43 |
Weiterentwicklung Geschäftsleitung und Verwaltungsrat in Bezug auf ökonomische, ökologische und soziale Themen |
11 |
|
G4-44 |
Verfahren zur Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung des Verwaltungsrats |
11 |
|
G4-45 |
Verfahren des Verwaltungsrats zur Überwachung der Nachhaltigkeitsleistung |
11 |
|
G4-46 |
Überprüfung der Effizienz des Risikomanagements bei Nachhaltigkeitsthemen |
11 |
|
G4-47 |
Häufigkeit der Überprüfung der Auswirkungen, Risiken und Chancen im Bereich Nachhaltigkeit |
12 |
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G4-48 |
Überprüfung und Genehmigung der Nachhaltigkeitsberichterstattung |
12 |
|
G4-49 |
Mitteilungsverfahren kritischer Anliegen an den Verwaltungsrat |
12 |
|
G4-50 |
Art und Gesamtzahl der beim Verwaltungsrat vorgebrachten kritischen Anliegen |
12 |
|
G4-51 |
Vergütungspolitik für Führungsgremien |
12 |
|
G4-52 |
Festlegung der Vergütung |
12 |
|
G4-53 |
Meinungsäusserungen von Stakeholdern bezüglich der Vergütung |
12 |
|
G4-54 |
Verhältnis der Jahresvergütungen |
12 |
|
G4-55 |
Verhältnis der prozentualen Steigerung der Jahresvergütungen |
12 |
|
7. |
ETHIK UND INTEGRITÄT |
13 |
|
G4-56 |
Leitbilder und Verhaltenskodex |
13 |
|
G4-57 |
Verfahren zu ethischem und gesetzeskonformem Verhalten |
13 |
|
G4-58 |
Meldung von Bedenken hinsichtlich Ethik und Gesetzeskonformität |
13 |
8. |
ÖKONOMIE (EC) |
14 |
|
8.1 |
Wirtschaftliche Leistung (EC) |
14 |
|
8.2 |
Marktpräsenz (EC) |
15 |
|
8.3 |
Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen (EC) |
15 |
9. |
ÖKOLOGIE (EN) |
17 |
|
9.1 |
Materialien (EN) |
17 |
|
9.2 |
Energie (EN) |
18 |
|
9.3 |
Wasser (EN) |
19 |
|
9.4 |
Emissionen (EN) |
20 |
|
9.5 |
Abwasser und Abfall (EN) |
21 |
|
9.6 |
Produkte und Dienstleistungen (EN) |
22 |
|
9.7 |
Compliance Umwelt (EN) |
22 |
|
9.8 |
Transport (EN) |
23 |
|
9.9 |
Bewertung der Lieferanten zu ökologischen Aspekten (EN) |
23 |
10. |
ARBEITGEBERVERANTWORTUNG (LA) |
24 |
|
10.1 |
Beschäftigung (LA) |
24 |
|
10.2 |
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (LA) |
24 |
|
10.3 |
Aus- und Weiterbildung (LA) |
25 |
|
10.4 |
Vielfalt und Chancengleichheit (LA) |
26 |
|
10.5 |
Gleicher Lohn für Frauen und Männer (LA) |
26 |
|
10.6 |
Bewertung der Lieferanten zu Arbeitspraktiken (LA) |
26 |
|
10.7 |
Beschwerdemechanismen hinsichtlich Arbeitspraktiken (LA) |
27 |
11. |
MENSCHENRECHTE (HR) |
28 |
|
11.1 |
Investitionen (HR) |
28 |
|
11.2 |
Gleichbehandlung (HR) |
28 |
|
11.3 |
Vereinigungsfreiheit und Recht auf Kollektivverhandlungen (HR) |
28 |
|
11.4 |
Kinderarbeit (HR) |
29 |
|
11.5 |
Zwangs- oder Pflichtarbeit (HR) |
29 |
|
11.6 |
Prüfung Menschenrechtsaspekte (HR) |
29 |
|
11.7 |
Bewertung der Lieferanten zu Menschenrechten (HR) |
29 |
12. |
GESELLSCHAFT (SO) |
30 |
|
12.1 |
Korruptionsbekämpfung (SO) |
30 |
|
12.2 |
Wettbewerbswidriges Verhalten (SO) |
30 |
|
12.3 |
Compliance (SO) |
31 |
|
12.4 |
Bewertung der Lieferanten zu gesellschaftlichen Auswirkungen (SO) |
31 |
13. |
PRODUKTVERANTWORTUNG (PR) |
32 |
|
13.1 |
Kundengesundheit und -sicherheit (PR) |
32 |
|
13.2 |
Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen (PR) |
32 |
|
13.3 |
Compliance Produkthaftungsvorschriften (PR) |
33 |
14. |
LIEFERANTEN (SU) |
34 |
|
14.1 |
Beschreibung der Lieferkette des Unternehmens |
34 |
|
14.2 |
Managementansatz zur Bewertung der Lieferanten nach Nachhaltigkeitskriterien |
34 |
|
14.3 |
Prozentsatz neuer Lieferanten mit Prüfung zu Nachhaltigkeitsaspekten |
34 |
|
14.4 |
Auswirkungen in der Lieferkette hinsichtlich Nachhaltigkeit |
34 |
KENNZAHLEN UMWELT |
35 |
KENNZAHLEN MITARBEITENDE UND GESELLSCHAFT |
38 |