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- >Konsolidierter Jahresabschluss der Geberit Gruppe
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- >Anhang 27
1. Allgemeine Information und Grundsätze der Darstellung
2. Änderungen in der Konzernstruktur
3. Zusammenfassung der wichtigsten Grundsätze der Rechnungslegung
4. Risikobewertung und -management
5. Kapitalmanagement
6. Wertschriften
7. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
8. Sonstige kurzfristige Aktiven und Finanzanlagen
9. Vorräte
10. Sachanlagen
11. Sonstige langfristige Aktiven und Finanzanlagen
12. Goodwill und immaterielle Anlagen
13. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
14. Sonstige kurzfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten
15. Langfristige Finanzverbindlichkeiten
16. Derivative Finanzinstrumente
17. Personalvorsorge
18. Beteiligungsprogramme
19. Latente Steuerforderungen und -verbindlichkeiten
20. Sonstige langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten
21. Eventualverbindlichkeiten
22. Aktienkapital und eigene Aktien
23. Ergebnis je Aktie
24. Sonstiger Betriebsaufwand, netto
25. Finanzergebnis, netto
26. Ertragsteuern
27. Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| MCHF | MCHF | |
| Forschungs- und Entwicklungsaufwand, brutto | 55,8 | 50,9 |
| Aktivierte Entwicklungskosten | -5,9 | -3,3 |
| Amortisation von aktivierten Entwicklungskosten | 0,2 | 0,0 |
| Forschungs- und Entwicklungsaufwand, netto | 50,1 | 47,6 |
Geberit gibt jährlich rund 2,6% des Umsatzerlöses (rund 2,3% des Umsatzes) für Forschung und Entwicklung (F+E) aus. Die Höhe der Ausgaben ist über die Jahre relativ konstant.
Die gesamten der Erfolgsrechnung belasteten Forschungs- und Entwicklungskosten, brutto beliefen sich 2014 auf MCHF 55,8 (VJ: MCHF 50,9). Die Aufwendungen sind in den Positionen «Personalaufwand», «Abschreibungen» und «sonstiger Betriebsaufwand, netto», enthalten.
Bei drei wesentlichen Entwicklungsprojekten waren die Aktivierungskriterien gemäss IAS 38.57 erfüllt und die Kosten von MCHF 5,9 (VJ: 3,3) wurden aktiviert.