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- >Konsolidierter Jahresabschluss der Geberit Gruppe
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- >Anhang 23
1. Allgemeine Information und Grundsätze der Darstellung
2. Änderungen in der Konzernstruktur
3. Zusammenfassung der wichtigsten Grundsätze der Rechnungslegung
4. Risikobewertung und -management
5. Kapitalmanagement
6. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
7. Sonstige kurzfristige Aktiven und Finanzanlagen
8. Vorräte
9. Sachanlagen
10. Sonstige langfristige Aktiven und Finanzanlagen
11. Goodwill und immaterielle Anlagen
12. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
13. Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen
14. Langfristige Finanzverbindlichkeiten
15. Finanzinstrumente
16. Personalvorsorge
17. Beteiligungsprogramme
18. Latente Steuerforderungen und -verbindlichkeiten
19. Sonstige langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen
20. Eventualverbindlichkeiten
21. Aktienkapital und eigene Aktien
22. Ergebnis je Aktie
23. Sonstiger Betriebsaufwand, netto
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| MCHF | MCHF | |
| Ausgangsfrachten und Zölle | 89,9 | 68,2 |
| Energie- und Unterhaltsaufwand | 107,9 | 74,0 |
| Marketingaufwand | 97,7 | 83,8 |
| Verwaltungsaufwand | 64,2 | 44,2 |
| Sonstiger betrieblicher Aufwand | 161,3 | 86,2 |
| Sonstiger betrieblicher Ertrag | -15,0 | -12,5 |
| Total sonstiger Betriebsaufwand, netto | 506,0 | 343,9 |
Die Position «Sonstiger betrieblicher Ertrag» beinhaltet u. a. Erträge aus Versicherungsleistungen, Erlöse aus Vermietungen, Erträge aus Abgang von Sachanlagen sowie Erträge aus dem Betrieb der Personalrestaurants.
2015 wurden Eigenleistungen in Höhe von MCHF 14,6 (VJ: MCHF 15,3) als Sachanlagen oder immaterielle Anlagen aktiviert. Es handelt sich dabei in erster Linie um Werkzeuge, Bearbeitungs- und Montageeinrichtungen, die im Produktionsprozess eingesetzt werden, sowie um aktivierte Produktentwicklungskosten. Der Betrag wurde anteilsmässig von den Positionen «Personalaufwand», «Warenaufwand» und «Sonstiger Betriebsaufwand, netto» in Abzug gebracht.