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- >Konsolidierter Jahresabschluss der Geberit Gruppe
- >Anhang zum konsolidierten Jahresabschluss
- >Anhang 27
1. Allgemeine Information und Grundsätze der Darstellung
2. Änderungen in der Konzernstruktur
3. Zusammenfassung der wichtigsten Grundsätze der Rechnungslegung
4. Risikobewertung und -management
5. Kapitalmanagement
6. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
7. Sonstige kurzfristige Aktiven und Finanzanlagen
8. Vorräte
9. Sachanlagen
10. Sonstige langfristige Aktiven und Finanzanlagen
11. Goodwill und immaterielle Anlagen
12. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
13. Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen
14. Langfristige Finanzverbindlichkeiten
15. Finanzinstrumente
16. Personalvorsorge
17. Beteiligungsprogramme
18. Latente Steuerforderungen und -verbindlichkeiten
19. Sonstige langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen
20. Eventualverbindlichkeiten
21. Aktienkapital und eigene Aktien
22. Ergebnis je Aktie
23. Sonstiger Betriebsaufwand, netto
24. Finanzergebnis, netto
25. Ertragsteuern
26. Operatives Leasing
27. Forschungs- und Entwicklungskosten
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| MCHF | MCHF | |
| Forschungs- und Entwicklungsaufwand | 63,4 | 55,8 |
| Aktivierter Entwicklungsaufwand | -7,8 | -5,9 |
| Amortisation von aktivierten Entwicklungsaufwendungen | 1,1 | 0,2 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | 56,7 | 50,1 |
Geberit gibt jährlich rund 2,4% des Nettoumsatzes für Forschung und Entwicklung (F+E) aus. Die Höhe der Ausgaben ist über die Jahre relativ konstant gelieben.
Der gesamte der Erfolgsrechnung belastete Forschungs- und Entwicklungsaufwand belief sich 2015 auf MCHF 63,4 (VJ: MCHF 55,8). Die Aufwendungen sind in den Positionen «Personalaufwand», «Abschreibungen» und «Sonstiger Betriebsaufwand, netto», enthalten.
Bei fünf wesentlichen Entwicklungsprojekten waren die Aktivierungskriterien gemäss IAS 38.57 erfüllt, und die Aufwendungen von MCHF 7,8 (VJ: MCHF 5,9) wurden aktiviert.