Integrierter Geschäftsbericht 2015
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Anhang zum konsolidierten Jahresabschluss

1. Allgemeine Information und Grundsätze der Darstellung

2. Änderungen in der Konzernstruktur

3. Zusammenfassung der wichtigsten Grundsätze der Rechnungslegung

4. Risikobewertung und -management

5. Kapitalmanagement

6. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

7. Sonstige kurzfristige Aktiven und Finanzanlagen

8. Vorräte

9. Sachanlagen

10. Sonstige langfristige Aktiven und Finanzanlagen

11. Goodwill und immaterielle Anlagen

12. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

13. Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen

14. Langfristige Finanzverbindlichkeiten

15. Finanzinstrumente

16. Personalvorsorge

17. Beteiligungsprogramme

18. Latente Steuerforderungen und -verbindlichkeiten

2015 Bewegungen 2015 2014

Total Aufwands-/ertrags­wirksam Eigenkapital­wirksam OCI-wirksam1 Veränderungen Konsolidierungs­kreis Umrech­nungs­differenzen Total
  MCHF MCHF MCHF MCHF MCHF MCHF MCHF
1 Direkt in der konsolidierten Gesamtergebnisrechnung erfasst
Latente Steuerforderungen              
Steuerlich anrechenbare Verlustvorträge 4,2 -2,6 0,0 0,0 3,8 -0,2 3,2
Pensionsrückstellungen 33,7 0,2 0,0 3,5 3,8 -2,2 28,4
Sachanlagen 6,2 0,4 0,0 0,0 3,1 -0,1 2,8
Goodwill und immaterielle Anlagen 28,6 11,8 0,0 0,0 0,4 0,0 16,4
Sonstige 23,0 -1,7 0,7 -10,2 8,9 -0,2 25,5
Total latente Steuerforderungen 95,7 8,1 0,7 -6,7 20,0 -2,7 76,3
               
Latente Steuerverbindlichkeiten              
Vorräte -4,7 6,0 0,0 0,0 -4,6 0,0 -6,1
Sachanlagen -29,8 -0,3 0,0 0,0 -2,1 1,2 -28,6
Immaterielle Anlagen -88,4 5,3 0,0 0,0 -81,7 -3,7 -8,3
Arbeitgeberbeitragsreserve -1,0 -0,1 0,0 -0,8 -0,1 0,0 0,0
Sonstige -4,1 0,5 0,0 0,3 -0,2 0,7 -5,4
Total latente Steuerverbindlichkeiten -128,0 11,4 0,0 -0,5 -88,7 -1,8 -48,4

2014 Bewegungen 2014 2013

Total Aufwands-/ertrags­wirksam Eigenkapital­wirksam OCI-wirksam1 Veränderungen Konsolidierungs­kreis Umrech­nungs­differenzen Total
  MCHF MCHF MCHF MCHF MCHF MCHF MCHF
1 Direkt in der konsolidierten Gesamtergebnisrechnung erfasst
Latente Steuerforderungen  
Steuerlich anrechenbare Verlustvorträge 3,2 -0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 3,2
Pensionsrückstellungen 28,4 0,7 0,0 13,8 0,0 -0,3 14,2
Sachanlagen 2,8 -0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 3,3
Goodwill und immaterielle Anlagen 16,4 -5,1 0,0 0,0 0,0 0,0 21,5
Sonstige 25,5 0,8 0,6 10,2 0,0 0,3 13,6
Total latente Steuerforderungen 76,3 -4,2 0,6 24,0 0,0 0,1 55,8
               
Latente Steuerverbindlichkeiten              
Vorräte -6,1 -0,5 0,0 0,0 0,0 -0,2 -5,4
Sachanlagen -28,6 2,0 0,0 0,0 0,0 -0,2 -30,4
Immaterielle Anlagen -8,3 -1,1 0,0 0,0 0,0 -0,1 -7,1
Arbeitgeberbeitragsreserve 0,0 0,0 0,0 3,4 0,0 0,0 -3,4
Sonstige -5,4 -0,6 0,0 0,0 0,0 0,1 -4,9
Total latente Steuerverbindlichkeiten -48,4 -0,2 0,0 3,4 0,0 -0,4 -51,2

Für nicht rückforderbare Quellensteuern oder sonstige Steuern auf einbehaltenen Gewinnen in Tochtergesellschaften, deren Abführung geplant ist, sind grundsätzlich latente Steuerverbindlichkeiten zu bilden. Per 31. Dezember 2015 und 2014 gab es ausser in den chinesischen Tochtergesellschaften keine solchen Gewinne. Für die einbehaltenen Gewinne in China wurden aber keine latenten Steuerverbindlichkeiten gebildet, da zurzeit keine Gewinnabführung vorgesehen ist. Eine entsprechende Gewinnabführung würde zu Steuern von MCHF 0,2 führen.

Die Gruppe aktiviert steuerlich anrechenbare Verlustvorträge als latente Steuerforderungen, wenn die Voraussetzungen gemäss IAS 12 erfüllt sind. Folgende Verlustvorträge (gegliedert nach Verfall) wurden für die Berechnung der aktivierten latenten Steuerforderungen verwendet:

  2015 ohne latente
Steuer-
forderung
mit latenter
Steuer-
forderung
2014 ohne latente
Steuer-
forderung
mit latenter
Steuer-
forderung
  MCHF MCHF MCHF MCHF MCHF MCHF
Verfall  
1 Jahr 0,7 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0
2 Jahre 0,6 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0
3 Jahre 0,9 0,0 0,9 0,6 0,0 0,6
4 Jahre 20,3 16,1 4,2 1,0 0,0 1,0
5 Jahre 6,0 5,4 0,6 0,3 0,0 0,3
6 Jahre 6,7 6,2 0,5 0,7 0,3 0,4
> 6 Jahre 130,8 119,6 11,2 7,4 0,0 7,4
Total Verlustvorträge 166,0 147,3 18,7 10,0 0,3 9,7

19. Sonstige langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen

20. Eventualverbindlichkeiten

21. Aktienkapital und eigene Aktien

22. Ergebnis je Aktie

23. Sonstiger Betriebsaufwand, netto

24. Finanzergebnis, netto

25. Ertragsteuern

26. Operatives Leasing

27. Forschungs- und Entwicklungskosten

28. Cashflow-Kennzahlen

29. Segment Reporting

30. Transaktionen mit nahestehenden Personen

31. Wechselkurse

32. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

33. Gesellschaften im Konsolidierungskreis der Gruppe per 31. Dezember 2015