| 1. |
EINLEITUNG |
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| 2. |
STRATEGIE UND ANALYSE |
1 |
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GRI 102-14 |
STATEMENT CEO ZU NACHHALTIGKEIT |
1 |
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GRI 102-15 |
WICHTIGSTE AUSWIRKUNGEN, RISIKEN UND CHANCEN |
1 |
| 3. |
ORGANISATIONSPROFIL |
2 |
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GRI 102-1 |
NAME DER ORGANISATION |
2 |
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GRI 102-2 |
AKTIVITÄTEN, MARKEN, PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN |
2 |
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GRI 102-3 |
HAUPTSITZ |
2 |
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GRI 102-4 |
LÄNDER MIT GESCHÄFTSTÄTIGKEIT |
2 |
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GRI 102-5 |
EIGENTUM UND RECHTSFORM |
2 |
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GRI 102-6 |
BEDIENTE MÄRKTE |
2 |
| |
GRI 102-7 |
GRÖSSE DER ORGANISATION |
2 |
| |
GRI 102-8 |
ZUSAMMENSETZUNG DER BELEGSCHAFT |
2 |
| |
GRI 102-10 |
STRUKTURELLE VERÄNDERUNGEN |
3 |
| |
GRI 102-11 |
BERÜCKSICHTIGUNG DES VORSORGEPRINZIPS |
3 |
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GRI 102-12 |
EXTERNE INITIATIVEN |
3 |
| |
GRI 102-13 |
MITGLIEDSCHAFT IN VERBÄNDEN |
3 |
| 4. |
ETHIK UND INTEGRITÄT |
4 |
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GRI 102-16 |
WERTE, RICHTLINIEN, STANDARDS UND VERHALTENSNORMEN |
4 |
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GRI 102-17 |
ETHISCHE BERATUNG UND BEDENKEN |
4 |
| 5. |
GOVERNANCE |
5 |
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GRI 102-18 |
FÜHRUNGSSTRUKTUR |
5 |
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GRI 102-19 |
DELEGATION DER VERANTWORTUNG FÜR WIRTSCHAFTLICHE, SOZIALE UND ÖKOLOGISCHE THEMEN |
5 |
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GRI 102-20 |
VERANTWORTUNG FÜR WIRTSCHAFTLICHE, SOZIALE UND ÖKOLOGISCHE THEMEN |
5 |
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GRI 102-21 |
KONSULTATIONSVERFAHREN ZWISCHEN STAKEHOLDERN UND VERWALTUNGSRAT |
5 |
|
GRI 102-22 |
ZUSAMMENSETZUNG DES HÖCHSTEN KONTROLLORGANS UND SEINER GREMIEN |
5 |
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GRI 102-23 |
TRENNUNG VON VERWALTUNGSRATSVORSITZ UND GESCHÄFTSFÜHRUNG |
5 |
| |
GRI 102-24 |
NOMINIERUNG UND AUSWAHL DER VERWALTUNGSRATSMITGLIEDER |
5 |
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GRI 102-25 |
MECHANISMEN DES VERWALTUNGSRATS ZUR VERMEIDUNG VON INTERESSENKONFLIKTEN |
6 |
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GRI 102-26 |
ROLLE DER GESCHÄFTSLEITUNG UND DES VERWALTUNGSRATS BEI DER ERARBEITUNG VON LEITBILDERN UND STRATEGIEN |
6 |
| |
GRI 102-27 |
WEITERENTWICKLUNG DER GESCHÄFTSLEITUNG UND DES VERWALTUNGSRATS IN BEZUG AUF ÖKONOMISCHE, ÖKOLOGISCHE UND SOZIALE THEMEN |
6 |
| |
GRI 102-28 |
VERFAHREN ZUR BEWERTUNG DER NACHHALTIGKEITSLEISTUNG DES VERWALTUNGSRATS |
6 |
| |
GRI 102-29 |
VERFAHREN DES VERWALTUNGSRATS ZUR ÜBERWACHUNG DER NACHHALTIGKEITSLEISTUNG |
6 |
| |
GRI 102-30 |
EFFEKTIVITÄT DES RISIKOMANAGEMENTPROZESSES |
6 |
| |
GRI 102-31 |
HÄUFIGKEIT DER ÜBERPRÜFUNG DER AUSWIRKUNGEN, RISIKEN UND CHANCEN IM BEREICH NACHHALTIGKEIT |
6 |
| |
GRI 102-32 |
ÜBERPRÜFUNG UND GENEHMIGUNG DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG |
7 |
| |
GRI 102-33 |
MITTEILUNGSVERFAHREN KRITISCHER ANLIEGEN AN DEN VERWALTUNGSRAT |
7 |
| |
GRI 102-34 |
ART UND GESAMTZAHL DER BEIM VERWALTUNGSRAT VORGEBRACHTEN KRITISCHEN ANLIEGEN |
7 |
| |
GRI 102-35 |
VERGÜTUNGSPOLITIK FÜR HÖCHSTE FÜHRUNGSGREMIEN |
7 |
| |
GRI 102-36 |
FESTSETZUNG DER VERGÜTUNG |
7 |
| |
GRI 102-37 |
DIE BETEILIGUNG DER STAKEHOLDER BEI ENTSCHEIDUNGEN ZUR VERGÜTUNG |
7 |
| |
GRI 102-38 |
VERHÄLTNIS DER JAHRESVERGÜTUNG |
7 |
| |
GRI 102-39 |
VERHÄLTNIS DER PROZENTUALEN STEIGERUNG DER JAHRESVERGÜTUNGEN |
7 |
| 6. |
EINBINDUNG VON STAKEHOLDERN |
8 |
|
GRI 102-40 |
RELEVANTE STAKEHOLDERGRUPPEN |
8 |
|
GRI 102-41 |
TARIFVERHANDLUNGEN |
8 |
|
GRI 102-42 |
IDENTIFIKATION UND AUSWAHL VON STAKEHOLDERN |
8 |
|
GRI 102-43 |
ANSÄTZE FÜR DIE EINBEZIEHUNG VON STAKEHOLDERN |
8 |
|
GRI 102-44 |
UMGANG MIT FRAGEN UND BEDENKEN VON STAKEHOLDERN |
9 |
|
| 7. |
VORGEHENSWEISE BEI DER BERICHTERSTATTUNG |
10 |
|
GRI 102-45 |
KONSOLIDIERUNGSKREIS |
10 |
|
GRI 102-46 |
BERICHTSINHALT UND THEMENABGRENZUNG |
10 |
|
GRI 102-47 |
LISTE DER WESENTLICHEN THEMEN |
10 |
| |
GRI 102-48 |
NEUDARSTELLUNGEN |
11 |
| |
GRI 102-49 |
VERÄNDERUNGEN IM BERICHTSUMFANG |
11 |
| |
GRI 102-50 |
BERICHTSZEITRAUM |
11 |
| |
GRI 102-51 |
DATUM DES LETZTEN BERICHTS |
11 |
| |
GRI 102-52 |
BERICHTSZYKLUS |
11 |
| |
GRI 102-53 |
ANSPRECHPERSON BEI FRAGEN ZUM BERICHT |
11 |
| |
GRI 102-54 |
ÜBEREINSTIMMUNG MIT DEN GRI-STANDARDS |
11 |
| |
GRI 102-56 |
EXTERNE PRÜFUNG |
11 |
| 8. |
PEOPLE |
12 |
| 8.1 |
|
MITARBEITENDE |
12 |
|
|
ARBEITSBEDINGUNGEN (GRI 401) |
12 |
|
|
ARBEITSSICHERHEIT UND GESUNDHEIT (GRI 403) |
12 |
|
|
AUS- UND WEITERBILDUNG (GRI 404) |
13 |
|
|
VIELFALT UND CHANCENGLEICHHEIT (GRI 405) |
14 |
|
|
GLEICHBEHANDLUNG (GRI 406) |
15 |
|
|
VEREINIGUNGSFREIHEIT (GRI 407) |
15 |
| 8.2 |
|
GESELLSCHAFT |
15 |
| |
|
KORRUPTIONSBEKÄMPFUNG (GRI 205) |
15 |
| |
|
WETTBEWERBSWIDRIGES VERHALTEN (GRI 206) |
16 |
| |
|
REGIONALER ARBEITGEBER (GRI 202) |
16 |
| |
|
INDIREKTE WIRTSCHAFTLICHE AUSWIRKUNGEN (GRI 203) |
16 |
| |
|
KINDERARBEIT (GRI 408) |
17 |
| |
|
ZWANGS- ODER PFLICHTARBEIT (GRI 409) |
17 |
| |
|
MENSCHENRECHTSPRÜFUNG (GRI 412) |
17 |
| |
|
SOZIALE VERANTWORTUNG |
18 |
| 9. |
PLANET |
19 |
|
|
RESSOURCEN UND KREISLAUFWIRTSCHAFT (GRI 301) |
19 |
|
|
ENERGIE (GRI 302) |
20 |
|
|
WASSER (GRI 303) |
22 |
|
|
CO2 UND ANDERE EMISSIONEN (GRI 305) |
22 |
|
|
ABWASSER UND ABFALL (GRI 306) |
24 |
|
|
COMPLIANCE UMWELT (GRI 307) |
24 |
| 10. |
PROFIT |
25 |
| 10.1 |
|
PRODUKTE UND INNOVATION |
25 |
| |
|
PRODUKTMANAGEMENT UND INNOVATION |
25 |
| |
|
QUALITÄT |
25 |
| |
|
PRODUKTCOMPLIANCE |
25 |
| 10.2 |
|
OPERATIONS |
26 |
| |
|
BESCHAFFUNG |
26 |
| |
|
PRODUKTION |
26 |
| |
|
LOGISTIK |
27 |
| 10.3 |
|
WIRTSCHAFTLICHE LEISTUNG |
27 |
| |
|
WIRTSCHAFTLICHE LEISTUNG (GRI 201) |
27 |
| |
|
SOZIOÖKONOMISCHE COMPLIANCE (GRI 419) |
28 |
| 10.4 |
|
KUNDEN |
29 |
| |
|
KUNDENBEZIEHUNG |
29 |
| |
|
KUNDENGESUNDHEIT UND -SICHERHEIT (GRI 416) |
29 |
| |
|
MARKETING UND PRODUKTKENNZEICHNUNG (GRI 417) |
30 |
| |
|
DIGITALISIERUNG/BIM |
30 |
| |
|
DATENSCHUTZ (GRI 418) |
31 |
|
KENNZAHLEN UMWELT |
32 |
|
KENNZAHLEN MITARBEITENDE UND GESELLSCHAFT |
35 |
