Anhang zum konsolidierten Jahresabschluss

1. Allgemeine Informationen

2. Änderungen in der Konzern­struktur

3. Zusammenfassung der wesentlichen Grundsätze der Rechnungslegung

4. Risikobewertung und -management

5. Kapital­management

6. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

7. Sonstige kurzfristige Aktiven und Finanzanlagen

8. Vorräte

9. Sachanlagen

10. Sonstige langfristige Aktiven und Finanzanlagen

11. Goodwill und immaterielle Anlagen

12. Kurzfristige Finanzverbind­lichkeiten

13. Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen

14. Langfristige Finanzverbind­lichkeiten

15. Finanzinstrumente

16. Personalvorsorge

17. Beteiligungs­programme

18. Latente Steuer­forderungen und -verbindlichkeiten

19. Sonstige langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen

20. Eventual­verbindlichkeiten

21. Aktienkapital und eigene Aktien

22. Ergebnis je Aktie

23. Sonstiger Betriebsaufwand, netto

24. Finanzergebnis, netto

25. Ertragsteuern

26. Forschungs- und Entwicklungskosten

27. Free Cashflow

28. Segment Reporting

Die Geberit Gruppe besteht aus einer einzigen Geschäftseinheit, deren Zweck es ist, Sanitärprodukte und -systeme für den Wohn- und Industriebau zu entwickeln, zu fertigen und zu vertreiben. Der überwiegende Teil der Produkte wird über den Grosshandel in der Regel an Installateure vertrieben, welche die Produkte an die Endkunden weiterverkaufen. Die Produkte werden in Werken hergestellt, die auf spezielle Produktionsprozesse fokussiert sind. Damit wird ein bestimmter Artikel in der Regel nur an einem Standort produziert. Der Vertrieb erfolgt über Länder- oder Regionenvertriebsgesellschaften, die an den Grosshandel verkaufen. Eine Vertriebsgesellschaft ist immer für den Vertrieb des gesamten Sortiments in ihrem Verkaufsgebiet zuständig. Die Hauptaufgabe der Vertriebsgesellschaften ist die Marktbearbeitung in ihrem Verkaufsgebiet, die als Schwerpunkt die Betreuung der Installateure, Sanitärplaner, Architekten, des Grosshandels sowie weitere Distributoren beinhaltet. Die Forschung und Entwicklung erfolgt für das ganze Sortiment zentral bei der Geberit International AG. In der Geberit International AG sind auch alle Konzernfunktionen zusammengefasst.

Aufgrund der Einheitlichkeit und Fokussierung des Geschäfts sind die oberste Führungsebene (Konzernleitung) und die gesamte Managementstruktur der Geberit Gruppe nach Funktionen gegliedert (Gesamtleitung, Vertrieb Europa, Vertrieb International, Marketing & Brands, Produkte & Operations, Finanzen). Die finanzielle Führung der Gruppe durch den Verwaltungsrat und die Konzernleitung erfolgt auf Basis der Nettoumsätze nach Märkten und Produktlinien sowie der konsolidierten Erfolgsrechnung, Bilanz und Geldflussrechnung.

Die Segment-Berichterstattung erfolgt nach IFRS 8.31 ff. (ein einziges berichtspflichtiges Segment), und die Bewertung erfolgt nach den gleichen Grundsätzen wie der Konzernabschluss. Die Grundlagen für die Umsatzerfassung sind für alle Produktbereiche und Märkte identisch. Die geografische Verteilung des Nettoumsatzes richtet sich nach dem Sitz des Kunden.

Die Werte lauten wie folgt:

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  2020 2019
  MCHF MCHF
Nettoumsatz nach Produktbereichen    
Installations- und Spülsysteme 1 115,4 1 144,6
Rohrleitungssysteme 903,4 949,1
Badezimmersysteme 967,3 989,2
Total Nettoumsatz 2 986,1 3 082,9
  2020 2019
  MCHF MCHF
Nettoumsatz nach Märkten    
Deutschland 956,4 928,3
Nordische Länder 297,0 303,2
Schweiz 305,8 293,8
Osteuropa 286,0 304,9
Benelux 251,0 261,2
Italien 186,5 210,9
Frankreich 161,1 179,6
Österreich 175,5 172,8
Grossbritannien/Irland 91,8 114,2
Iberische Halbinsel 21,2 24,7
Europa 2 732,3 2 793,6
Nahost/Afrika 64,0 81,8
Amerika 97,4 101,5
Fernost/Pazifik 92,4 106,0
Total Nettoumsatz 2 986,1 3 082,9
  2020 2019
  MCHF MCHF
Nettoumsatz: Anteile von Kunden    
Kunden mit einem Nettoumsatzanteil > 10%: Kunde A 519,3 486,7
Total > 10% 519,3 486,7
     
Restliche Kunden mit einem Nettoumsatzanteil < 10% 2 466,8 2 596,2
Total Nettoumsatz 2 986,1 3 082,9
  2020 2019
  MCHF MCHF
Sachanlagen1 nach Märkten    
Deutschland 350,4 336,4
Nordische Länder 44,9 44,5
Schweiz 197,7 183,7
Osteuropa 135,0 147,8
Benelux 14,1 14,5
Italien 62,7 62,4
Frankreich 15,0 15,5
Österreich 42,9 42,4
Grossbritannien/Irland 13,1 7,9
Iberische Halbinsel 11,8 13,0
Europa 887,6 868,1
Nahost/Afrika 1,7 3,0
Amerika 12,6 15,0
Fernost/Pazifik 31,9 33,9
Total Sachanlagen 933,8 920,0
1 Beinhaltet eigene und geleaste Sachanlagen  

29. Transaktionen mit nahestehenden Personen

30. Wechselkurse

31. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

32. Gesellschaften im Konsolidierungs­kreis der Gruppe per 31. Dezember 2020

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