Anhang zum konsolidierten Jahresabschluss

1. Allgemeine Informationen

2. Änderungen in der Konzern­struktur

3. Zusammenfassung der wesentlichen Grundsätze der Rechnungslegung

4. Risikobewertung und -management

5. Kapital­management

6. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

7. Sonstige kurzfristige Aktiven und Finanzanlagen

8. Vorräte

9. Sachanlagen

10. Sonstige langfristige Aktiven und Finanzanlagen

11. Goodwill und immaterielle Anlagen

12. Kurzfristige Finanzverbind­lichkeiten

13. Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen

  2020 2019
  MCHF MCHF
Personal- und Sozialverbindlichkeiten 100,3 98,2
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 134,6 125,4
Mehrwertsteuerverbindlichkeiten 38,6 34,7
Derivative Finanzinstrumente kurzfristig (vgl. Note 15) 0,2 0,1
Kurzfristige Zinsverbindlichkeiten 1,2 2,8
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 49,7 43,9
Total sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 324,6 305,1

Die offenen Kundenboni werden mit den offenen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (Note 6) verrechnet. Ist der Bestand der offenen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen per 31. Dezember kleiner als der Bestand der offenen Kundenboni, werden diese in der Position «Verbindlichkeiten gegenüber Kunden» ausgewiesen. Die Position «Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten» enthält vor allem Abgrenzungen für nicht in Rechnung gestellte Dienstleistungen und Lieferungen.

  2020 2019
  MCHF MCHF
Sonstige kurzfristige Rückstellungen 5,2 7,6
Restrukturierungsrückstellungen 1,5 4,7
Total kurzfristige Rückstellungen 6,7 12,3

Die folgende Tabelle zeigt die Veränderungen der sonstigen kurzfristigen Rückstellungen für 2020 und 2019:

  2020 2019
  MCHF MCHF
Sonstige kurzfristige Rückstellungen    
1. Januar 7,6 5,8
Zugänge 4,2 5,2
Umbuchungen -1,4 0,0
Auszahlungen -4,7 -3,1
Auflösungen -0,4 -0,2
Umrechnungsdifferenzen -0,1 -0,1
31. Dezember 5,2 7,6


Die folgende Tabelle zeigt die Veränderungen der Restrukturierungsrückstellungen für 2020 und 2019:

  2020 2019
  MCHF MCHF
Restrukturierungsrückstellungen    
1. Januar 4,7 20,6
Zugänge 2,2 0,4
Umbuchungen -1,3 1,0
Auszahlungen -3,4 -13,9
Auflösungen -0,6 -3,1
Umrechnungsdifferenzen -0,1 -0,3
31. Dezember 1,5 4,7

Im Jahr 2017 wurde im Werk Digoin (F) die Keramikproduktion eingestellt und das Werk in La Villeneuve-au-Chêne (F) vollständig geschlossen. Für die Kosten dieser Massnahmen (MCHF 44,0) wurde per 30. Juni 2017 eine entsprechende Restrukturierungsrückstellung gebildet. Im Jahr 2017 wurden MCHF 12,5, im Jahr 2018 MCHF 15,7, im Jahr 2019 MCHF 10,6 und im Jahr 2020 MCHF 3,2 aus dieser Rückstellung ausbezahlt (siehe auch Note 19).

14. Langfristige Finanzverbind­lichkeiten

15. Finanzinstrumente

16. Personalvorsorge

17. Beteiligungs­programme

18. Latente Steuer­forderungen und -verbindlichkeiten

19. Sonstige langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen

20. Eventual­verbindlichkeiten

21. Aktienkapital und eigene Aktien

22. Ergebnis je Aktie

23. Sonstiger Betriebsaufwand, netto

24. Finanzergebnis, netto

25. Ertragsteuern

26. Forschungs- und Entwicklungskosten

27. Free Cashflow

28. Segment Reporting

29. Transaktionen mit nahestehenden Personen

30. Wechselkurse

31. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

32. Gesellschaften im Konsolidierungs­kreis der Gruppe per 31. Dezember 2020

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