Anhang zum konsolidierten Jahresabschluss
1. Allgemeine Informationen
2. Änderungen in der Konzernstruktur
3. Zusammenfassung der wesentlichen Grundsätze der Rechnungslegung
4. Risikobewertung und -management
5. Kapitalmanagement
6. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
7. Sonstige kurzfristige Aktiven und Finanzanlagen
8. Vorräte
9. Sachanlagen
10. Sonstige langfristige Aktiven und Finanzanlagen
11. Goodwill und immaterielle Anlagen
12. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
13. Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen
| 2020 | 2019 | |
| MCHF | MCHF | |
| Personal- und Sozialverbindlichkeiten | 100,3 | 98,2 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kunden | 134,6 | 125,4 |
| Mehrwertsteuerverbindlichkeiten | 38,6 | 34,7 |
| Derivative Finanzinstrumente kurzfristig (vgl. Note 15) | 0,2 | 0,1 |
| Kurzfristige Zinsverbindlichkeiten | 1,2 | 2,8 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 49,7 | 43,9 |
| Total sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 324,6 | 305,1 |
Die offenen Kundenboni werden mit den offenen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (Note 6) verrechnet. Ist der Bestand der offenen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen per 31. Dezember kleiner als der Bestand der offenen Kundenboni, werden diese in der Position «Verbindlichkeiten gegenüber Kunden» ausgewiesen. Die Position «Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten» enthält vor allem Abgrenzungen für nicht in Rechnung gestellte Dienstleistungen und Lieferungen.
| 2020 | 2019 | |
| MCHF | MCHF | |
| Sonstige kurzfristige Rückstellungen | 5,2 | 7,6 |
| Restrukturierungsrückstellungen | 1,5 | 4,7 |
| Total kurzfristige Rückstellungen | 6,7 | 12,3 |
Die folgende Tabelle zeigt die Veränderungen der sonstigen kurzfristigen Rückstellungen für 2020 und 2019:
| 2020 | 2019 | |
| MCHF | MCHF | |
| Sonstige kurzfristige Rückstellungen | ||
| 1. Januar | 7,6 | 5,8 |
| Zugänge | 4,2 | 5,2 |
| Umbuchungen | -1,4 | 0,0 |
| Auszahlungen | -4,7 | -3,1 |
| Auflösungen | -0,4 | -0,2 |
| Umrechnungsdifferenzen | -0,1 | -0,1 |
| 31. Dezember | 5,2 | 7,6 |
Die folgende Tabelle zeigt die Veränderungen der Restrukturierungsrückstellungen für 2020 und 2019:
| 2020 | 2019 | |
| MCHF | MCHF | |
| Restrukturierungsrückstellungen | ||
| 1. Januar | 4,7 | 20,6 |
| Zugänge | 2,2 | 0,4 |
| Umbuchungen | -1,3 | 1,0 |
| Auszahlungen | -3,4 | -13,9 |
| Auflösungen | -0,6 | -3,1 |
| Umrechnungsdifferenzen | -0,1 | -0,3 |
| 31. Dezember | 1,5 | 4,7 |
Im Jahr 2017 wurde im Werk Digoin (F) die Keramikproduktion eingestellt und das Werk in La Villeneuve-au-Chêne (F) vollständig geschlossen. Für die Kosten dieser Massnahmen (MCHF 44,0) wurde per 30. Juni 2017 eine entsprechende Restrukturierungsrückstellung gebildet. Im Jahr 2017 wurden MCHF 12,5, im Jahr 2018 MCHF 15,7, im Jahr 2019 MCHF 10,6 und im Jahr 2020 MCHF 3,2 aus dieser Rückstellung ausbezahlt (siehe auch Note 19).
