Anhang zum konsolidierten Jahresabschluss
1. Allgemeine Information und Grundsätze der Darstellung
2. Änderungen in der Konzernstruktur
3. Zusammenfassung der wichtigsten Grundsätze der Rechnungslegung
4. Risikobewertung und -management
5. Kapitalmanagement
6. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
7. Sonstige kurzfristige Aktiven und Finanzanlagen
8. Vorräte
9. Sachanlagen
10. Sonstige langfristige Aktiven und Finanzanlagen
11. Goodwill und immaterielle Anlagen
Total | Goodwill | Patente und Technologie | Markenrechte | Sonstige1 | |
---|---|---|---|---|---|
MCHF | MCHF | MCHF | MCHF | MCHF | |
2016 | |||||
Anschaffungswerte zu Beginn des Jahres | 2 256,4 | 1 508,0 | 260,9 | 381,5 | 106,0 |
Veränderungen Konsolidierungskreis | -32,9 | -31,3 | -1,6 | ||
Zugänge | 11,2 | 11,2 | |||
Abgänge | -7,7 | -7,7 | |||
Umrechnungsdifferenzen | -13,8 | -9,1 | -0,9 | -3,7 | -0,1 |
Zum Ende des Jahres | 2 213,2 | 1 467,6 | 260,0 | 377,8 | 107,8 |
Kumulierte Amortisationen zu Beginn des Jahres | 499,3 | 213,2 | 158,5 | 59,8 | 67,8 |
Veränderungen Konsolidierungskreis | -1,4 | -1,4 | |||
Amortisationen des Geschäftsjahres | 43,1 | 34,4 | 8,7 | ||
Abgänge | -7,5 | -7,5 | |||
Umbuchungen | 0,0 | 2,0 | -2,0 | ||
Umrechnungsdifferenzen | -1,4 | -0,7 | -0,8 | 0,1 | |
Zum Ende des Jahres | 532,1 | 212,5 | 192,1 | 61,8 | 65,7 |
Buchwerte zum Ende des Jahres | 1 681,1 | 1 255,1 | 67,9 | 316,0 | 42,1 |
2015 | |||||
Anschaffungswerte zu Beginn des Jahres | 1 086,5 | 765,8 | 127,2 | 144,4 | 49,1 |
Veränderungen Konsolidierungskreis | 1 302,8 | 900,3 | 129,2 | 229,1 | 44,2 |
Zugänge | 14,0 | 14,0 | |||
Abgänge | -2,9 | -2,9 | |||
Umrechnungsdifferenzen | -144,0 | -158,1 | 4,5 | 8,0 | 1,6 |
Zum Ende des Jahres | 2 256,4 | 1 508,0 | 260,9 | 381,5 | 106,0 |
Kumulierte Amortisationen zu Beginn des Jahres | 441,2 | 225,9 | 127,2 | 59,8 | 28,3 |
Veränderungen Konsolidierungskreis | 35,4 | 35,4 | |||
Amortisationen des Geschäftsjahres | 37,5 | 30,8 | 6,7 | ||
Abgänge | -2,5 | -2,5 | |||
Umbuchungen | 0,0 | 0,0 | |||
Umrechnungsdifferenzen | -12,3 | -12,7 | 0,5 | -0,1 | |
Zum Ende des Jahres | 499,3 | 213,2 | 158,5 | 59,8 | 67,8 |
Buchwerte zum Ende des Jahres | 1 757,1 | 1 294,8 | 102,4 | 321,7 | 38,2 |
1 Sonstige: v.a. Software und aktivierte Entwicklungskosten (siehe Note 27: Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen) |
Die ursprünglichen Cash Generating Units (CGU) wurden 2016 zu einer CGU zusammengefasst und der Werthaltigkeitstest wird neu auf einer einzigen Goodwill-Position vorgenommen. Zusätzliche Informationen sind in Note 1 enthalten. In der nachfolgenden Tabelle sind die jeweiligen Buchwerte und Parameter der Positionen aufgeführt, die für die Gruppe wesentlich sind.
Buchwert | Buchwert | Berechnung des erzielbaren Ertrags (Vorjahreswerte in Klammern) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
per 31.12.2016 | per 31.12.2015 | Nutzungs- (N) oder Nettover- kehrswert (V) |
Wachstums- rate nach Ende der Planperiode |
Diskon- tierungssatz vor Steuern |
Diskon- tierungssatz nach Steuern |
|||
MCHF | MCHF | % | % | % | ||||
Goodwill | 1 255,1 | 1 277,5 | N | 2,4 (2,1 - 2,5) | 7,3 (8,0 - 9,4) | 6,4 (7,1 - 7,3) | ||
Geberit Markenrechte | 84,6 | 84,6 | N | 2,4 (2,1) | 7,4 (8,2) | 6,4 (7,1) | ||
Diverse andere Markenrechte | 231,4 | 237,1 | N | 2,4 (2,1) | 5,7 - 8,5 (6,1 - 9,3) | 5,6 - 7,2 (6,0 - 7,8) |
Der Werthaltigkeitstest für die Goodwill-Position basiert auf der Discounted-Cash-Flow-Methode. Die Gruppe verwendet den jeweils aktuellen Businessplan (Zeitraum vier Jahre) mit den darin enthaltenen Annahmen zu Preis-, Markt- und Marktanteilsentwicklung. Die Wachstumsraten nach Ende der Planperiode stützen sich auf Prognosen von Euroconstruct sowie auf vergangenheitsbasierte eigene Annahmen zur Preis- und Marktanteilsentwicklung. Für die Abdiskontierung der zukünftigen Geldflüsse wird ein Diskontierungssatz auf Basis der gewichteten Kapitalkosten der Gruppe ermittelt. Das Management betrachtet den Diskontierungssatz, die Wachstumsraten und die Entwicklung der operativen Marge als zentrale Faktoren für die Berechnung des erzielbaren Ertrags.
Die Markenrechte werden nach der Methode der Lizenzpreisanalogie (Relief from Royalty Method) getestet. Die Position «Diverse andere Markenrechte» beinhaltet hauptsächlich die Marken Ifö, Keramag, Kolo, IDO, Twyford, Allia und Sphinx. Der Werthaltigkeitstest basiert auf einem geschätzten, den Markenrechten zurechenbaren Nettoumsatz der Gruppe auf Basis des aktuellen Businessplans (Zeitraum vier Jahre). Die Wachstumsraten nach Ende der Planperiode stützen sich auf Prognosen von Euroconstruct sowie auf vergangenheitsbasierte eigene Annahmen zur Preis- und Marktanteilsentwicklung. Für die Abdiskontierung der zukünftigen Geldflüsse werden Diskontsätze auf Basis der gewichteten Kapitalkosten der Gruppe unter Berücksichtigung landes- und währungspezifischer Risiken ermittelt.
Die durchgeführte Sensitivitätsanalyse zeigt, dass eine aus heutiger Sicht mögliche und realistische Veränderung der zur Berechnung des erzielbaren Ertrags verwendeten wesentlichen Annahmen (Diskontierungssatz +0,5% und Wachstumsrate
-1,0%) nicht zu einem Wertminderungsbedarf für die Position Goodwill oder die Markenrechte führen würde.